スタートアップ文化の定義とは？

スタートアップ文化は、企業文化とは大きく異なります。新しい働き方、フラットな組織、複数の役割分担、そして成長の障壁となるものを打ち破る革新性と創造力からすべてが始まります。PriceHubbleのスタートアップ文化はどういうもので、設定している人は？

理想的なスタートアップ文化は、4つの要素に基づいています。

1. 人格：個性的、自分らしさ、
2. 情熱：自分が大切だと思うことに取り組むモチベーションと熱意、帰属意識
3. 信頼：生産的で積極的に関わり、家庭的な職場環境
4. 機敏性：勤務時間の柔軟性と、ニーズに合わせて自由に選べるオフィス空間

また、スタートアップは以下の属性に従う必要があります：

1. やれば出来るという姿勢
2. ただ懸命に取り組むのではなく、より賢いやり方で働く
3. 共通の目標を達成するために協力し、チームワークを重視
4. 自分が貢献して変化を起こす

PriceHubbleは、国際的でハイブリッドな職場環境です。リモートワークとオフィスワークの両方の選択肢があり、従業員により多くの柔軟性を提供しています。現在、ヨーロッパで8カ国、アジアで1カ国の計9カ国で事業を展開中で、近い将来、他の市場への進出も計画しています。弊社のCEO、Julien SchillewaertとCOOで設立者のMarkus Stadlerは、すべてのマネージングディレクター、ラインマネージャー、HRオペレーション部門と一緒に、スタートアップ文化を形成するために効率よく指揮を執っています。弊社は、従業員が奨励を受け、成長のための学習・開発プログラムに参加できるようにしています。

PriceHubbleが良好なスタートアップ文化を築いている理由は？

1. 弊社は、そのポジションに最も適していると思われる人材、そしてチームや当社の文化にマッチする人材を採用します。
2. 弊社にとって重要な3つのコアバリュー、be bold（大胆に）、own it（自分の力で）、team up（力を合わせて）を設定しました。
3. 私たちは、共感、忍耐、優しさを念頭に置き、自らの失敗から学びます。
4. 弊社は創業当初から、柔軟性と適応性を高めるリモートワークのセットアップを提供しており、どこで仕事をしていても企業として前進しています。
5. 従業員に最適なスペースを提供し、創造性とチームワークの向上に努め、良好な職場環境を維持しています。
6. 私たちは時間をかけて絆を深め、お互いを知り、誰かが困難な状況に陥っているときにはお互いに確認し合い、寄り添うことで関係を築いています。
7. 社内コミュニケーションは、弊社の企業文化で非常に重要です。使用しているSlackは様々なチャンネルや特定のトピックを持つメッセンジャーツールで、Confluenceは弊社のwiki、イントラネットであり、全従業員が会社、チーム、部署、イベントなどに関する主な情報を見つけられるようになっています。
8. 従業員人材開発は弊社の企業文化の大部分を占めており、昇進レベルとキャリアパスが確立されています。

急成長中の企業として、スタートアップの理念を維持する方法は？

1. 競争と成果の重要性を共有するために、起業家精神とイノベーション志向の文化を重視し、チーム内に浸透させる。
2. 組織と各部門の任務とビジョンを理解するために、足並みを揃える
3. チーム作りの活動として、オンラインゲームやパーティーを開催し、従業員同士が良い信頼関係を築くことをしています。
4. 柔軟な姿勢でフィードバックを受け入れ、最善を尽くすよう努めること。特に新入社員からのフィードバックは、新鮮なアイデアをもたらし、現行プロセスを改善するような優れた提案をしてくれる貴重なアドバイスとなります。
5. 定期的に企業文化を評価するために、従業員エンゲージメント調査やeNPSなどを通じて、従業員にとって何が重要で、企業文化の進化をどのように見ているかを確認しています。

PriceHubbleの経営陣は、急成長期の会社の変化に合わせて企業文化を監視し、組織内における有意義な関係構築と維持を実現しています。その結果、職場環境に満足してもらい、熱意を持った従業員を生み出すことにつながっています。