We spraken met onze CEO Julien Schillewaert om meer te weten te komen over hemzelf, zijn rol en de volgende mijlpalen voor PriceHubble.
1) Als PriceHubble een superheld was, welke zou het dan zijn?
Da’s een lastige… maar ik zou toch voor een klassieker gaan: Superman. Allereerst omdat zijn verhaal begint in de ruimte en duidelijk overeenkomt met het oprichtingsverhaal van PriceHubble. En ten tweede omdat hij, naast talloze andere superkrachten, ‘röntgenogen’ heeft. Daarmee hij kan zien wat anderen niet zien en dat kunnen wij ook bij datagestuurde digitale oplossingen: zo zorgen we voor meer transparantie in de wereld van financiën en vastgoed.
2) Je bent CEO sinds 2019. Hoe heb je de ontwikkeling van PriceHubble sindsdien ervaren?
PriceHubble heeft zich sindsdien enorm ontwikkeld en een geweldige groei doorgemaakt: we hebben nu zes keer zo veel Hubblers en vijftig keer zo veel klanten en we zijn actief in meer dan drie keer zo veel landen. En tot nu toe waren er elk jaar wel nieuwe mijlpalen, nieuwe uitdagingen en leerervaringen. Elk jaar moeten we een tandje bijzetten om te zorgen dat we voorop blijven lopen en onze dienstverlening op peil blijft.
Elk jaar verwelkomen we nieuw talent en nieuwe specialisten in ons team om dat te realiseren en om die doelen te bereiken. Deze groei houdt ook in dat veel rollen veranderen, ook de mijne. Er dienen zich kansen aan, verantwoordelijkheden verschuiven en je wordt voortdurend uitgedaagd om die verandering te accepteren: daar moet je klaar voor zijn.
3) Wat vind je het leukst aan je baan?
In de eerste plaats het ambitieniveau dat we hebben: het is onze visie om binnen nu en vijf jaar de onbetwiste wereldwijde marktleider te zijn op het gebied van vastgoed- en financiële oplossingen. Ten tweede vind ik de afwisseling in de dagelijkse uitdagingen heel fijn: van product tot verkoop, inclusief data, engineering en nog veel meer, moeten we iets leveren dat niemand anders in tien landen doet. En tot slot werk ik het liefst samen met ons team. PriceHubble heeft een unieke energie en de geweldige sfeer die er heerst is merkbaar bij alle teams en in alle landen.
4) Wat was tot nu toe de grootste uitdaging?
Dat is eigenlijk de schaalvergroting van het team. Naar mijn mening is dat het belangrijkste aandachtspunt voor elk bedrijf, vooral voor snelgroeiende organisaties zoals de onze. PriceHubble is actief in meer dan tien landen, dus onze medewerkers zijn verspreid over heel Europa.
We stimuleren werken op afstand, zodat we overal nieuw talent kunnen aannemen, maar dat vergroot ook de complexiteit van de interne communicatie, de bedrijfscultuur en in zekere zin ook de samenwerking. De reisbeperkingen van de afgelopen twee jaar tijdens de pandemie hebben dat nog eens extra benadrukt. We hebben net voor het eerst in drie jaar weer een personeelsbijeenkomst gehad. Het was geweldig om iedereen eindelijk een keer persoonlijk te kunnen ontmoeten.
5) Wat was het grootste succesverhaal?
Ook al is vastgoed een tamelijk lokale branche, PriceHubble is er als een van de weinige bedrijven in geslaagd om de grens over te steken en succesvol te worden in meerdere landen. International expansie vormt de kern van het DNA en de visie van PriceHubble om wereldwijd marktleider te worden.
6) Wat zijn de volgende mijlpalen die we van PriceHubble kunnen verwachten?
PriceHubble is onlangs van start gegaan met marktactiviteiten in het Verenigd Koninkrijk, een van de grootste vastgoedmarkten ter wereld waar we ons de komende maanden in het bijzonder op richten. Je hoort daar nog van ons, en daarna volgen er nog een paar Europese landen.
7) Welke kernwaarden bepalen de strategie van PriceHubble?
Onze bedrijfswaarden zijn: ‘be bold’, ‘own it’, ‘one team’ en ‘customer first’. We vertrouwen op talenten die lef hebben, verantwoordelijkheid nemen, verder kijken dan hun neus lang is en niet bang zijn voor innovatie. En ook al zijn we inmiddels een scale-up, je mag fouten maken want daar leer je van. Ook al zijn we verspreid over zo veel landen, we steunen elkaar en we werken in verschillende teams samen om de doelstellingen van onze klanten te bereiken. Dat doen we omdat ons bedrijf draait om onze klanten: zij staan centraal bij alles wat we doen.
8) Waar zie je PriceHubble over 5 jaar?
Tegen die tijd is PriceHubble wereldleider in de branche: dankzij onze datagestuurde (B2B) workflowtechnologieën kunnen alle marktdeelnemers in het vastgoed-ecosysteem hun bedrijfsprestaties versnellen en de manier waarop zij met hun klanten omgaan verbeteren.
Duurzaamheid en ESG worden in de wereld van vastgoed en financiën steeds belangrijker en PriceHubble neemt daarin het voortouw. Het integreren van onze technologie in de activiteiten van onze klanten wordt de nieuwe norm naarmate PriceHubble zich vestigt als merk en als toonaangevende leverancier.
9) Wil je misschien nog iets anders aan ons kwijt?
Graag wil ik van dit interview gebruikmaken om jullie aandacht te vestigen op onze vacatures. Gezien onze groei is er momenteel in Europa nauwelijks een fascinerendere proptech denkbaar waar je kunt aanhaken en je persoonlijk kunt ontwikkelen. Ik zou iedereen graag willen uitnodigen om met ons mee te doen!
Zie ook
First 100 Days: Meet Helene
Helene Ackermann werkt sinds 1 december 2021 als Chief Revenue Officer bij PriceHubble. We zochten Helene op om de eerste 100 dagen met haar door te nemen.
Vastgoedmarketing: 6 belangrijke punten voor een succesvolle strategie
In een uiterst concurrentiële sector zoals de vastgoedsector is het enorm belangrijk dat agenten en vastgoedmakelaars kunnen terugvallen op digitale marketing. Wat is het doel daarvan? Zich onderscheiden van de concurrenten en potentiële cliënten aantrekken om ze te converteren naar nieuwe cliënten.
Even voorstellen: Ovi, Product Manager Property Advisor
Onze Hubbler in de schijnwerpers: Ovi, Product Manager Property Advisor. Hij vertelt ons meer over zijn loopbaan, zijn leven bij PriceHubble en wat hij het leukste vindt aan zijn werk.